項(xiàng)目介紹

華科軟公司自主開發(fā)的水電施工類工程項(xiàng)目管理（PRP）系統(tǒng)是以項(xiàng)目全生命周期為對(duì)象，對(duì)項(xiàng)目前期跟蹤－立項(xiàng)－投標(biāo)－實(shí)施－竣工的全過程的管理。以合同工程量清單為基礎(chǔ)，圍繞項(xiàng)目WBS，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、HSE的全面管控。通過對(duì)工程建設(shè)各方面數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)跟蹤，比較分析，全面控制施工進(jìn)度、成本和質(zhì)量，提升工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理水平。

主要模塊

項(xiàng)目綜合管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目基本信息、組織機(jī)構(gòu)信息、項(xiàng)目策劃、WBS劃分、函件和項(xiàng)目周月報(bào)等的管理。

合同管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)合同基本信息、簽訂、變更、結(jié)算等全過程管理。

成本管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)目成本基本信息跟蹤與分析等的管理。

技術(shù)資料管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目過程中相關(guān)技術(shù)資料的管理。

分包管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)前期分包策劃、立項(xiàng)、執(zhí)行、結(jié)算、變更等各項(xiàng)合同的管理。

進(jìn)度管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃、期間計(jì)劃、檢查、計(jì)劃變更等的管理。

設(shè)備管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備租賃合同、租賃結(jié)算、臺(tái)賬、設(shè)備臺(tái)賬等的管理。

資金管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)資金計(jì)劃、合同收款、分包付款、材料付款等的管理。

質(zhì)量管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量問題、質(zhì)量驗(yàn)收、驗(yàn)收評(píng)定等的管理。

報(bào)表管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資金等重要報(bào)表的管理。

建設(shè)收益

輔助公司管理層決策分析

企業(yè)級(jí)協(xié)同化管理。

收集現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、工程量和質(zhì)量數(shù)據(jù)。

報(bào)表自動(dòng)生成，避免繁瑣復(fù)雜的上報(bào)。

提供項(xiàng)目采購(gòu)、施工、進(jìn)度、資金等各方面的管理功能。

協(xié)調(diào)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理。

項(xiàng)目執(zhí)行情況分析。

項(xiàng)目異常和問題發(fā)現(xiàn)。