8月20-21日，公司檢查組對大灣區(qū)區(qū)域總部順德區(qū)試點聯(lián)圍水智慧管控工程建設(shè)項目開展監(jiān)督檢查工作。公司紀(jì)委書記、檢查組組長張順興，公司紀(jì)委辦公室主任朱王明，所屬項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干人員參加會議。

在會上，檢查組聽取了順德區(qū)試點聯(lián)圍水智慧管控工程建設(shè)項目關(guān)于合同履約、項目管理及團隊建設(shè)情況等相關(guān)情況的專題工作匯報。公司紀(jì)委書記張順興對順德區(qū)試點聯(lián)圍水智慧管控工程建設(shè)項目所取得的成績給予了充分肯定，并提出四點要求：一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高政治站位。要充分認(rèn)識內(nèi)部監(jiān)督工作在公司發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用，有效保障公司經(jīng)營活動的合規(guī)性、提高管理效率、防范風(fēng)險，通過內(nèi)部監(jiān)督檢查與集團巡視整改有效結(jié)合，更好地推動公司實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。二是做優(yōu)區(qū)域總部，服務(wù)公司戰(zhàn)略。要堅定推進區(qū)域深耕，聚焦公司戰(zhàn)略優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢，加強重點業(yè)務(wù)營銷，抓實抓細(xì)履約關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升客戶滿意度，持續(xù)提升區(qū)域整體項目管理能力和市場開拓能力，加大市場開拓力度，提前謀劃布局，全力獲取高質(zhì)量、戰(zhàn)略性訂單，實現(xiàn)項目、市場雙循環(huán)，進一步提升公司質(zhì)量效益。三是強化隊伍建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。要建立科學(xué)的人才使用機制，制定合理的人才使用計劃，充分發(fā)揮人才的作用。同時，要加強人才培養(yǎng)和使用的協(xié)同，持續(xù)做好抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實、抓質(zhì)效促發(fā)展，不斷增強團隊凝聚力、向心力，讓項目履約、市場拓展更專業(yè)、更高效，推動區(qū)域總部穩(wěn)步向前發(fā)展。四是堅守廉潔底線，筑牢反腐防線。要認(rèn)真貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》精神，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)格遵守公司廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定，推進大灣區(qū)區(qū)域總部黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化廉潔自律意識，堅決禁止任何形式的“小金庫”，進一步改進工作作風(fēng)，帶頭做好表率，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

期間，公司紀(jì)委書記、檢查組組長張順興，公司紀(jì)委辦公室主任朱王明，到項目部數(shù)調(diào)中心進行建設(shè)成果查看，詳細(xì)了解已建的順德水環(huán)境治理一體化平臺和在建的治水工程管控系統(tǒng)的建設(shè)成果、實施進度等情況，并對實施人員做好網(wǎng)絡(luò)安全做出重要提示。

大灣區(qū)區(qū)域總部相關(guān)同志參加上述監(jiān)督檢查等相關(guān)活動。

撰稿：師博穎 

圖片：師博穎、左怡寧