8月13日和15日，華科軟公司在京召開2024年上半年經營活動分析會，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真貫徹落實中央企業(yè)負責人研討班部署要求和集團年中工作會議精神，總結分析上半年經營情況，研究部署下半年重點工作，確保完成全年經營發(fā)展目標任務。公司黨委書記、總經理李東風出席會議并講話，副總經理李飛主持會議，公司其他領導班子成員出席會議并進行點評。

會上，公司各部門、事業(yè)部負責人分別匯報了2024年上半年部門工作及下半年工作舉措，并就經營管理、科技創(chuàng)新、市場營銷、電子商務等方面展開深入交流。公司領導對各部門逐一進行點評，充分研判內外發(fā)展形勢，并就下一步工作進行部署。

會議指出，今年以來，公司上下深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，認真貫徹黨中央、國務院決策部署，堅決落實國務院國資委和集團各項工作要求，按照公司年度工作會議安排，全面加強黨的領導和黨的建設，扎實開展黨紀學習教育，認真落實巡視審計督查反饋問題整改，聚焦主責主業(yè)，錨定“一利穩(wěn)定增長，五率持續(xù)優(yōu)化”發(fā)展目標，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展、生產經營、黨的建設重點任務，推動各項工作取得積極成效，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

會議強調，公司上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，以高質量發(fā)展為首要任務，凝聚合力，統(tǒng)一思想，全面強化合規(guī)管理，深入推進依法經營，推動“三道防線”職責落地，強化“上下聯(lián)動”層層落實，以高效合規(guī)管理鑄牢高質量發(fā)展根基。

李東風要求，公司上下要認清形勢任務，堅定發(fā)展信心，聚焦支撐集團公司信息化建設和數(shù)字化轉型支撐單位的戰(zhàn)略方向，加快戰(zhàn)略轉型，推動高質量發(fā)展取得新成效。一是深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，以推動高質量發(fā)展為主線，以全面深化改革創(chuàng)新為牽引，以轉型升級為導向，不斷提升公司核心功能和核心競爭力，不斷提升經營質量。二是堅決有力抓好巡視審計整改工作，直面問題，細化措施，建立長效機制，確保問題形成整改閉環(huán)，把整改成果落實落細落到位，充分發(fā)揮巡視整改工作在督促落實全年目標任務、促進改革發(fā)展的重要作用。三是著力提升管理效能，全面做好“兩金及清欠”壓降工作，統(tǒng)籌做好“兩金”壓降、欠款催收和清理拖欠企業(yè)賬款三項工作，全面建成常態(tài)化系統(tǒng)化的管控機制。四是以科技創(chuàng)新為核心，持續(xù)加大關鍵核心技術科技攻關，重點在工業(yè)軟件和工程數(shù)字化方面發(fā)力，突破“卡脖子”難題，打造數(shù)字化新質生產力的“主引擎”。五是加快優(yōu)化主營業(yè)務構成，緊盯集團發(fā)展戰(zhàn)略，在水環(huán)境治理、新能源、抽水蓄能等重點領域提前布局，提供更優(yōu)質的解決方案和案例，全面支撐集團核心業(yè)務數(shù)字化轉型。六是持續(xù)加大市場開拓力度，以優(yōu)質產品與核心技術為抓手，聚焦重大項目，搶抓信創(chuàng)契機，全力推廣BIM、數(shù)據(jù)治理、數(shù)泊平臺、科創(chuàng)系統(tǒng)、黨建系統(tǒng)、數(shù)字檔案等優(yōu)質產品，積極開拓集團內外部市場，全力搶抓高質量訂單。七是加快推進“三鏈一平臺”深度融合，積極落實集團“大采購”戰(zhàn)略部署，全面提升供應鏈精益管理水平，勇于探索商業(yè)模式創(chuàng)新，助力集團降本增效，更好支撐集團供應鏈安全可控。

公司領導，副總師，總部各部門、事業(yè)部正副職主任、業(yè)務骨干參會。

撰稿：顧璇

圖片：梁慧