中國電力建設(shè)集團(tuán)公司黨建管理系統(tǒng)
一、項(xiàng)目介紹
(一)黨的十八大提出,要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,以黨建信息化推動(dòng)黨建科學(xué)化,全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出,要善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展工作。中央和國資委黨委要求,要全面加強(qiáng)黨的“思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)”,架構(gòu)起“五位一體”的總體布局。
(二)集團(tuán)黨委貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,不斷加強(qiáng)黨建創(chuàng)新,以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維提升黨建科學(xué)化水平。通過創(chuàng)新工作方式方法,努力提高集團(tuán)黨建管理信息化水平,增強(qiáng)黨建工作管理能力,為集團(tuán)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)及具體內(nèi)容
建設(shè)目標(biāo):
(1)集團(tuán)層面:
a實(shí)現(xiàn)集團(tuán)黨委對(duì)在京成員企業(yè)的全面黨務(wù)管理;b實(shí)現(xiàn)集團(tuán)黨委對(duì)所有成員企業(yè)黨務(wù)監(jiān)控;c實(shí)現(xiàn)集團(tuán)黨委對(duì)成員企業(yè)黨委、二級(jí)黨委、黨總支、黨支部的信息管理。d實(shí)現(xiàn)黨組織管理、黨員發(fā)展管理、黨員組織生活管理、黨費(fèi)管理、在線學(xué)習(xí)、消息管理等。
(2)成員企業(yè)層面:
a實(shí)現(xiàn)成員企業(yè)對(duì)所屬黨委、黨總支、黨支部黨務(wù)工作全程監(jiān)督管理;b實(shí)現(xiàn)基層黨組織日常黨建工作信息化;c實(shí)現(xiàn)黨組織管理、黨員發(fā)展管理、黨員組織生活管理、黨費(fèi)管理、在線學(xué)習(xí)、消息管理等。
三、系統(tǒng)具體內(nèi)容
1、黨建工作責(zé)任制是黨建系統(tǒng)的核心,分別從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、黨建工作創(chuàng)新五個(gè)方面進(jìn)行考核,涵蓋了國資委對(duì)黨建工作的所有考核要點(diǎn)。2、組織管理主要實(shí)現(xiàn)黨組織管理、黨員管理、預(yù)備黨員、流動(dòng)黨員管理。3、黨員發(fā)展包括申請(qǐng)人管理、入黨積極分子管理、發(fā)展對(duì)象管理、預(yù)備黨員管理。4、組織生活包括“三會(huì)一課”等。5、消息管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)日常消息提醒,通知發(fā)送功能。6、黨費(fèi)管理可實(shí)現(xiàn)黨費(fèi)收支情況統(tǒng)計(jì)核算自動(dòng)成表。7、支持黨員在線學(xué)習(xí)重要講話、重要文件、規(guī)章制度等。
系統(tǒng)上線運(yùn)行情況。黨建項(xiàng)目堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則,2015年8月項(xiàng)目正式啟動(dòng),經(jīng)過上百人次的調(diào)研,在充分吸收相關(guān)單位成型黨建項(xiàng)目?jī)?yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,最終完成系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì),先后分兩期上線。2016年5月18日,黨建系統(tǒng)一期正式上線,實(shí)現(xiàn)了對(duì)成員企業(yè)黨建工作的在線管控和考核評(píng)價(jià),為加強(qiáng)對(duì)黨員的日常和動(dòng)態(tài)管理,推動(dòng)黨務(wù)管理工作的信息化、規(guī)范化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。2017年12月26,黨建系統(tǒng)二期正式上線運(yùn)行,黨建工作進(jìn)一步向基層延伸,所屬黨支部全覆蓋,實(shí)現(xiàn)了黨委、黨支部及基層黨組織黨務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化,提高了集團(tuán)黨建工作的效率,集團(tuán)黨建管理能力得到有效提升。
三、創(chuàng)新方面
(一)黨建工作全覆蓋全流程在線管理。
(二)互聯(lián)網(wǎng)管理思維,破解傳統(tǒng)行政組織部門之間條塊分割的格局,使組織結(jié)構(gòu)形態(tài)向扁平化轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)黨組織及黨員的及時(shí)管理(含海外)。
(三)多樣化的教育方式及海量的學(xué)習(xí)材料,黨建門戶、在線學(xué)習(xí)、黨建資料庫以及后續(xù)開發(fā)的移動(dòng)端。
四、提質(zhì)增效方面
(一)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)位對(duì)成全企業(yè)在線、量化考核。
(二)提高集團(tuán)黨委黨務(wù)工作者工作效率和工作質(zhì)量。
(三)提高了集團(tuán)黨委與成員企業(yè)黨委溝通效率。
(四)增強(qiáng)了成員企業(yè)黨委黨建工作的主動(dòng)性。
(五)強(qiáng)化了集團(tuán)黨委的管控能力。
系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單實(shí)用,數(shù)據(jù)交互互通共融,平臺(tái)建設(shè)全面開放。
通過系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了黨建工作資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互融合、協(xié)調(diào)發(fā)展的工作格局,構(gòu)建加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的信息化支撐體系,形成黨建工作“全覆蓋、強(qiáng)基礎(chǔ)、求實(shí)效、增活力”的生動(dòng)局面